「新しいバイトスタッフを採用してもすぐ辞めてしまう･･･」

と、お困りの採用担当者様！！

今回は、”定着率を上げるための3つの方法”をご紹介します！

１．尊敬される店長であること

「アルバイトに求める条件は何ですか？」というアンケートでは

「社会経験」という回答が1番多いくらい、

”アルバイトを通じて給与以外にも求めるものがある”人が多いんです。

職場において手本となるような仕事ぶりを見せ、

社会人としてのマナーや考え方、

アルバイトとのコミュニケーションの時間を取っていくと効果的です。

２．スタッフ同士の良好な人間関係を築く

職場内での交流会を開いたり、

スタッフたちの話に耳を傾けることもとても大切です。

「1人1人細かく話を聞く時間がない」なんて担当者様は、

交流会など「必ずこの月に行う」と決め出席率を高めて行うと効果的です。

３．正しい評価をスタッフに与える

時給が上がり、役職がつくことはアルバイトのモチベーションアップに繋がります。

「あの人ばかり優遇しているじゃないか」という不満の種を生まないためにも

”どんな基準で昇給・昇格させるか”という評価ポイントを

スタッフ全員が分かるようにしておくのはとても重要です。

”真面目に働けば評価してもらえる”ことは

スタッフのやる気もアップし、同時に定着率アップにも繋がります！

★☆また、”採用面接時のコミュニケーション”も重要です。

詳しくはanレポートに載っているので、

こちらもぜひチェックしてくださいね！！

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