スタッフが定着しない

信頼できるスタッフがいない

スタッフの入れ替わりが激しい

長く務めてくれる人が少ない

いいスタッフに恵まれない（と、自分で思っている）

なんてお悩みの経営者さまへ♡

アルバイトのやる気を引き出すために

目標を設定している、という方もいらっしゃると思いますが･･･

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　その目標、アルバイトは

　しっかり達成できていますか？？

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目標を設定するということは、

そのレベルまで自分を成長させるということ。

目標を設定して、成長を志向させることはできていたとしても

目標を達成して、成長を実感させることはできていますか？

これは成長の「実感」と「志向」の程度が、

人々の働く意欲や意識にどのように影響するかを調べたグラフ。

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　成長を「実感」を与えていくことが大切なんですよー！

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しかーし、求める成長のカタチは人それぞれ。。。

なので、アルバイト・パートに多い２つのタイプをご紹介♡

他者協調型

主婦(夫)層に多く見られるタイプ。

コミュニケーション力の向上や

効率性の向上を成長と捉えているタイプ。

「あなたが新人さんに積極的に話しかけてくれているおかげで、

　　新人さんも職場に溶け込めるようになったよ！ありがとう！」

「あなたの仕事が早いおかげで、

　　他のアルバイトたちに遅くまで

　　残ってもらわずに済んで、いつも助かってるよ！」

・・・などなど、

コミュニケーション力、効率性の向上を

実感してもらえる言葉をかけると効果的♡

プライベート優先型

学生などに多く見られるタイプ。

プライベートの充実こそが自らの成長と捉えるタイプ。

そもそも職場での

成長を強く求めていない＝志向していないのが特徴。

職場での成長を志向していないのなら、

このタイプのアルバイトに対するアプローチは無意味？

・・・そんなことありません

このタイプに職場で成長を実感してもらうためには、

職場のプライベート化、

つまりその人にとって職場をお金を稼ぐ場としてだけでなく

プライベートの一環としても価値あるものと感じてもらうことが有効♡

例えば他のスタッフと気軽に談笑できる機会を用意したり、

レクリエーションを充実させたり。。。

「最近○○さんと楽しそうに話してるよね！

　　やっぱり職場で同僚と仲良くやれるって大事だよね！」

・・・などなど、アルバイトを職場に巻き込むことで、

仕事における成長に対しても関心をもってくれるかもしれません♡

ぜひ参考にしてくださいねーー♡

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